bạnba năm phía sau nhà kinh tế đã sử dụng thuật ngữ “cân bằng hóa chậm” để mô tả tình trạng mong manh của thương mại quốc tế. Sau những năm 1990 và 2000, tốc độ hội nhập kinh tế bị đình trệ trong những năm 2010, khi các doanh nghiệp phải vật lộn với hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính, cuộc nổi dậy của những người dân túy chống lại biên giới mở và cuộc chiến thương mại của Tổng thống Donald Trump. Dòng hàng hóa và vốn bị đình trệ. Nhiều ông chủ trì hoãn các quyết định đầu tư lớn ở nước ngoài: cái đúng lúc nhường chỗ cho việc chờ xem. Không ai biết liệu toàn cầu hóa đang đối mặt với một vấn đề hay sự tuyệt chủng.
Tiết kiệm thời gian nghe các bài viết âm thanh của chúng tôi trong khi đa nhiệm
Giờ đây, thời gian chờ đợi đã kết thúc, khi đại dịch và chiến tranh ở Ukraine đã mở ra một cuộc tái tạo mới chỉ có một lần trong thế hệ của chủ nghĩa tư bản toàn cầu trong các phòng họp và chính phủ. Bất cứ nơi nào bạn nhìn thấy, chuỗi cung ứng đang được chuyển đổi, từ hàng tồn kho trị giá 9 nghìn tỷ đô la, được lưu trữ như một biện pháp bảo hiểm chống thiếu hụt và lạm phát, sang cuộc đấu tranh giành công nhân khi các công ty toàn cầu chuyển từ Trung Quốc sang Việt Nam. Loại hình toàn cầu hóa mới này là về an ninh chứ không phải hiệu quả: Nó ưu tiên kinh doanh với những người mà bạn có thể tin tưởng, ở những quốc gia mà chính phủ của bạn thân thiện. Nó có thể dẫn đến chủ nghĩa bảo hộ, chính phủ lớn và lạm phát ngày càng tồi tệ. Ngoài ra, nếu các công ty và chính trị gia thể hiện sự kiềm chế, điều đó có thể cải thiện nền kinh tế toàn cầu, duy trì lợi ích của sự cởi mở và cải thiện khả năng phục hồi.
Sau sự sụp đổ của Bức tường Berlin năm 1989, kim chỉ nam của toàn cầu hóa là tính hiệu quả. Các công ty đặt sản xuất ở nơi có chi phí thấp nhất, trong khi các nhà đầu tư triển khai vốn ở nơi có lợi nhuận cao nhất. Các chính phủ mong muốn đối xử bình đẳng với các công ty, bất kể quốc tịch của họ và thực hiện các giao dịch kinh doanh với các nền dân chủ cũng như các chế độ chuyên chế. Hơn hai thập kỷ, điều này đã tạo ra các chuỗi giá trị phức tạp đến kinh ngạc chiếm một nửa tổng số giao dịch: Ô tô và điện thoại của bạn chứa các bộ phận dễ vận chuyển hơn Phileas Fogg. Tất cả những điều này giữ giá thấp cho người tiêu dùng và giúp đưa một tỷ người thoát khỏi cảnh nghèo đói cùng cực khi thế giới mới nổi, bao gồm cả Trung Quốc, công nghiệp hóa.
Nhưng toàn cầu hóa siêu hiệu quả cũng có vấn đề. Dòng vốn biến động làm mất ổn định thị trường tài chính. Nhiều công nhân cổ cồn xanh ở các nước giàu đã thua cuộc. Gần đây, hai mối quan tâm khác đã xuất hiện lớn. Đầu tiên, một số chuỗi cung ứng tinh gọn không mang lại giá trị tốt như vẻ ngoài của chúng: chúng chủ yếu giữ chi phí ở mức thấp, nhưng khi chúng thất bại, hóa đơn có thể bị tê liệt. Các nút cổ chai hiện tại đã làm giảm GDP ít nhất 1%. Các cổ đông cũng bị ảnh hưởng giống như người tiêu dùng: Khi tình trạng thiếu chip khiến việc sản xuất ô tô bị đình trệ, dòng tiền của các nhà sản xuất ô tô đã giảm 80% so với năm trước. Tim Cook, bậc thầy về chuỗi cung ứng đang điều hành Apple, cho rằng loại sai lầm này có thể làm giảm doanh thu tới 8 tỷ USD, tương đương 10%, trong quý này. Covid-19 là một cú sốc, nhưng chiến tranh, thời tiết khắc nghiệt hoặc một loại virus khác có thể dễ dàng làm gián đoạn chuỗi cung ứng trong thập kỷ tới.
Vấn đề thứ hai là việc theo đuổi lợi thế chi phí một cách ngoan cố đã dẫn đến sự phụ thuộc vào các chế độ độc đoán lạm dụng nhân quyền và sử dụng thương mại như một phương tiện cưỡng chế. Hy vọng rằng hội nhập kinh tế sẽ dẫn đến cải cách – cái mà người Đức gọi là “thay đổi thông qua thương mại” – đã bị tiêu tan: các chế độ chuyên quyền chiếm một phần ba dân số thế giới. GDP. Cuộc xâm lược Ukraine của Vladimir Putin đã phơi bày một cách đau đớn sự phụ thuộc của châu Âu vào năng lượng của Nga. Tuần này McDonald’s ở Moscow, khai trương năm 1990, đã hoạt động trở lại dưới sự kiểm soát của địa phương. Big Mac không còn trên menu. Trong khi đó, Trung Quốc theo hệ tư tưởng và không thể đoán trước của Chủ tịch Tập Cận Bình có dấu ấn thương mại gấp bảy lần so với Nga và thế giới phụ thuộc vào nước này đối với nhiều loại sản phẩm, từ các thành phần dược phẩm hoạt tính đến lithium đã qua xử lý được sử dụng trong pin.
Một dấu hiệu cho thấy các công ty đang chuyển từ hiệu quả sang khả năng phục hồi là sự tích tụ lớn hàng tồn kho phòng ngừa: đối với 3.000 công ty lớn nhất thế giới, số lượng hàng tồn kho này đã tăng từ 6% lên 9% trên tổng số toàn cầu. GDP kể từ năm 2016. Nhiều công ty đang áp dụng hợp đồng tìm nguồn cung ứng kép và dài hạn. Mô hình đầu tư đa quốc gia đã bị đảo ngược: 69% đến từ các công ty con địa phương tái đầu tư tại địa phương, thay vì các công ty mẹ gửi vốn xuyên biên giới. Điều này lặp lại những năm 1930, khi các công ty toàn cầu phản ứng với chủ nghĩa dân tộc bằng cách để các công ty con ở nước ngoài tự túc hơn.
Các ngành công nghiệp gặp khó khăn nhất đã và đang phát minh lại mô hình kinh doanh của họ, được thúc đẩy bởi các chính phủ từ châu Âu đến Ấn Độ đặt cược vào “quyền tự chủ chiến lược”. Ngành công nghiệp ô tô đang sao chép Tesla của Elon Musk bằng cách tiến tới tích hợp theo chiều dọc, nơi bạn kiểm soát mọi thứ, từ khai thác niken đến thiết kế chip. Các nhà lắp ráp điện tử Đài Loan đã giảm tỷ lệ tài sản của họ tại Trung Quốc từ 50% xuống 35% kể từ năm 2017, do các khách hàng như Apple yêu cầu đa dạng hóa. Về năng lượng, phương Tây đang tìm kiếm các thỏa thuận cung cấp dài hạn với các đồng minh thay vì dựa vào thị trường giao ngay do các đối thủ thống trị, một lý do khiến phương Tây ve vãn Qatar giàu khí đốt. Năng lượng tái tạo cũng sẽ làm cho thị trường năng lượng mang tính khu vực hơn.
Điều nguy hiểm là việc tìm kiếm an ninh hợp lý sẽ biến thành chủ nghĩa bảo hộ tràn lan, các kế hoạch việc làm và hàng trăm tỷ đô la trợ cấp công nghiệp. Tác động ngắn hạn của điều này sẽ là sự biến động và phân mảnh gia tăng khiến giá thậm chí còn cao hơn: hãy xem việc Tổng thống Joe Biden xem xét các khoản phí mới cho các tấm pin mặt trời mà ông đã tạm dừng trong tháng này do thiếu hụt. Sự kém hiệu quả trong dài hạn của việc sao chép bừa bãi các chuỗi cung ứng sẽ là rất lớn. Nếu nó tăng gấp đôi một phần tư của tất cả các hoạt động đa quốc gia, thì chi phí tài chính và hoạt động bổ sung hàng năm liên quan có thể vượt quá 2% của thế giới. GDP.
Vấn đề với không gian an toàn
Đó là lý do tại sao điều độ là rất quan trọng. Chính phủ và các công ty phải nhớ rằng khả năng phục hồi đến từ sự đa dạng hóa, không phải từ sự tập trung tại nhà. Các nút thắt do các chế độ chuyên chế kiểm soát chỉ chiếm khoảng 1/10 thương mại thế giới, dựa trên xuất khẩu hàng hóa mà họ có thị phần hàng đầu hơn 10% và rất khó tìm được hàng thay thế. Câu trả lời là yêu cầu các công ty đa dạng hóa các nhà cung cấp của họ trong các lĩnh vực này và để thị trường thích nghi. Các chính phủ ngày nay sẽ đo lường? Cận thị và insularity rất nhiều. Nhưng nếu bạn là người tiêu dùng hàng hóa và ý tưởng toàn cầu, tức là công dân của thế giới, thì bạn nên kỳ vọng giai đoạn toàn cầu hóa tiếp theo sẽ cởi mở nhất có thể. Cân bằng giữa hiệu quả và bảo mật mới là mục tiêu hợp lý. Sống trong hầm trú ẩn thời bao cấp thì không.■
Trong podcast Money Talks tuần này, chúng ta thảo luận về những thay đổi trong cấu trúc của chuỗi cung ứng thế giới. Và chỉ dành cho người đăng ký: Để xem cách chúng tôi thiết kế trang bìa mỗi tuần, hãy đăng ký nhận bản tin Câu chuyện trang bìa hàng tuần của chúng tôi.
