Được hỗ trợ bởi
Đây là thời điểm thú vị để đổi mới công nghệ. Phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo, trong số các công nghệ liên quan khác, tiếp tục phát triển cùng với số hóa. Đổi lại, nhu cầu về dữ liệu và thông tin để thúc đẩy phát triển sản phẩm tiếp tục tăng. Hơn nữa, các phương pháp sản xuất phải mở rộng quy mô cùng với công nghệ để phù hợp với việc mở rộng kinh doanh. Những điều này đã làm tăng sức hấp dẫn đối với đồng sáng tạo và đổi mới mở, nơi có nhiều nguồn bên trong và bên ngoài thúc đẩy quá trình đổi mới.
Netflix là một ví dụ điển hình về một tổ chức đã phát triển mạnh sau khi nắm bắt hoàn toàn công nghệ nguồn mở. Theo một khảo sát gần đây do Economist Impact tiến hành và được tài trợ bởi SUSE, công nghệ nguồn mở là kênh phổ biến nhất cho đổi mới mở.
Netflix tận dụng và đóng góp cho công nghệ mã nguồn mở. Sự cố hệ thống của Netflix cho thấy rằng họ sử dụng phương pháp này để đạt được sự linh hoạt, độ tin cậy, khả năng mở rộng, bảo mật và giảm chi phí trong khi vẫn duy trì lợi thế cạnh tranh bằng cách tạo ra nội dung độc đáo.
Việc triển khai công nghệ của Netflix cho phép xây dựng và tích hợp liên tục các dịch vụ của mình, được tìm thấy ở hơn 50 quốc gia. Phần lớn thành công của công ty có thể là do môi trường mã nguồn mở mà công ty đã tạo ra cho các sản phẩm và dịch vụ của mình.
Netflix đã tạo ra bối cảnh và hệ sinh thái cho đổi mới mở thông qua văn hóa tổ chức mạnh mẽ về “tự do và trách nhiệm”. Phát triển hơn mười năm, Tự do và Trách nhiệm được coi là cửa ngõ dẫn đến sự sáng tạo.
Vào năm 2006, Netflix đã đưa ra một thử thách đổi mới dành cho công chúng có tên là Giải thưởng Netflix. Điều này nhằm mục đích tìm ra một thuật toán lọc có thể cải thiện 10% đề xuất phim và sê-ri của người dùng so với nền tảng của họ vào thời điểm đó. Mặc dù phải đối mặt với một số vấn đề pháp lý liên quan đến quyền riêng tư của người dùng, thử thách đã đáp ứng thành công mục tiêu ban đầu. Tổng cộng có 40.000 đội từ 186 quốc gia đã tham gia cuộc thi và trong vòng chưa đầy ba năm, hai giải pháp đã được đề xuất.
Reed Hastings, Đồng sáng lập và Chủ tịch Netflix
Netflix lao đầu vào thứ mà đối với người ngoài cuộc dường như là một mớ hỗn độn: một nền văn hóa “không có quy tắc”. Ngay từ đầu, ban lãnh đạo của Netflix đã nhận ra rằng việc tối ưu hóa hiệu quả trong ngắn hạn là cái chết của sự đổi mới và thành công trong dài hạn. Khi các doanh nghiệp phát triển, sự phức tạp cũng vậy. Để mang lại kết quả tốt nhất theo cách hiệu quả nhất, Reed Hastings, đồng sáng lập kiêm chủ tịch của Netflix, cho biết điều quan trọng là phải giảm thiểu các quy tắc và hạn chế sự hỗn loạn với những nhân viên hàng đầu.
Thúc đẩy tư duy ban đầu và không nói cho nhân viên biết phải làm gì trong quá trình đổi mới đòi hỏi các thành viên trong nhóm phải có tài năng cao, kỷ luật tự giác và phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu của các nhiệm vụ hiện tại. Một nhà lãnh đạo phải cung cấp tất cả thông tin để các thành viên trong nhóm có thể đưa ra quyết định đúng đắn và thực hiện công việc của họ mà không cần sự giám sát và quy trình kiểm soát hành động của họ.
Đồng sáng tạo tạo ra đồng trách nhiệm và làm cho hệ thống phân cấp không còn phù hợp. Do đó, điều rất quan trọng là phải có một hệ thống phản hồi hai chiều hiệu quả. Netflix dành nhiều thời gian để dạy cho nhân viên của mình những cách đúng và sai khi đưa ra phản hồi và thiết lập một nền tảng để giao tiếp thẳng thắn đồng thời xem xét các sắc thái văn hóa ở các khu vực khác nhau nơi công ty hoạt động. Vòng phản hồi được coi là công cụ hiệu quả nhất để cải thiện hiệu suất.
Reed Hastings, Đồng sáng lập và Chủ tịch Netflix
Ví dụ về Netflix là một biểu hiện của tiền đề rằng sự đổi mới và sáng tạo liên tục đòi hỏi các phương pháp tiếp cận đổi mới đối với lãnh đạo, quản lý nhân viên và các mối quan hệ dựa trên niềm tin và giá trị chung, đồng thời phá vỡ các phương thức hoạt động thông thường khi cần thiết. Với nhiều nhà phát triển đóng góp vào việc tạo ra các dự án của họ, Netflix đang dẫn đầu bằng ví dụ với mô hình hoạt động của mình. Thích ứng có thể là một thách thức, nhưng khi cần thiết, nó trở thành một phương tiện để tồn tại.
chức năng quảng cáo
Sự cởi mở thúc đẩy sự phong phú của việc chia sẻ, học hỏi và giải quyết vấn đề cùng nhau. Tại SUSE, chúng tôi tin rằng sự cởi mở truyền cảm hứng cho sự đổi mới ở mọi nơi.
tim hiểu thêm ở đây
Công cụ này cho phép người dùng so sánh hệ sinh thái đổi mới mở của tổ chức của họ với những người trả lời được lấy mẫu trong
Phong vũ biểu Đổi mới Mở.
khám phá dữ liệu
Tốc độ lớn và sự phức tạp ngày càng tăng của thay đổi công nghệ đang thúc đẩy việc áp dụng đổi mới mở. Cách tân Mở đang trở nên phổ biến khi các hệ sinh thái của nó phát triển.
đồ họa thông tin
Đánh giá tinh thần hợp tác trong một thế giới đang trong quá trình thay đổi.
Về nhà
